Wozu mindshaker?

Höher, schneller, weiter? – Nein.

Sinnvoller, nachhaltiger, zufriedenstellender
– darum wird es in Zukunft gehen.

Die Welt und damit die Arbeitswelt verändern sich grundlegend. Viele sind auf der Suche nach Alternativen zur bisherigen Produktions-, Arbeits- und Lebensweise. Dabei ist es nicht leicht, sich von eingeschlagenen Pfaden zu verabschieden und sich auf ungewisses Terrain zu begeben.

Die Arbeitswelt ist gleichzeitig anspruchsvoll, schnell getaktet, unübersichtlich. Deshalb wird es immer wichtiger, sich Zeit zum gründlichen Nachdenken zu nehmen. Herausfinden, was wirklich wichtig ist.

Organisationen brauchen Resilienz.

Menschen brauchen eine World-Life-Balance™.

mindshaker – das bin ich: Robert Erlinghagen

Ich bin Coach, Supervisor und Organisationsberater.

Ich schaffe Ruhe in der Hektik, ermögliche Originalität jenseits der Routine und sorge für Qualität und Tiefe statt schnell-schnell.

Patentrezepte habe ich nicht. Ich glaube auch nicht, dass es welche gibt. Ich bin Spezialist für gute Fragen und für Gesprächsformate, die intensives Nachdenken ermöglichen. Für Einzelpersonen und für Teams.

Leistungs­spektrum

Wenn Sie sich fragen,

  • wie Sie sich selbst in der unübersichtlichen, im Umbruch befindlichen Welt positionieren wollen
  • wie Sie mit konkreten Veränderungen umgehen sollen
  • wie Sie mit und in Ihrem Team auch über schwierige Fragen kommunizieren wollen
  • wie Ihre World-Life-Balance™ aussehen kann,

dann bin ich der richtige Gesprächspartner für Sie. Das Format kann ein Coaching, eine Supervision oder ein Workshop sein – oder noch etwas ganz anderes, das wir gemeinsam für Ihren Bedarf erfinden.

Kund*innen

Am besten kenne ich mich mit Institutionen und Organisationen des öffentlichen und des Non-Profit-Sektors aus, insbesondere in den Bereichen Bildung, Wissenschaft, Gesundheitswesen, Justiz, Öffentliche Verwaltung, Soziales. Gelegentlich arbeite ich auch für Privatunternehmen.

  • Wirtschaft – vom Sägewerk bis zum Versicherungskonzern
  • Gesundheit – zum Beispiel Krankenkassen und Kliniken
  • Bildung – Schulen, Schulaufsicht, Institutionen der Führungskräftefortbildung
  • Wissenschaft – u.a. Dekanate, Forschungsteams, Interuniversitäre Netzwerke
  • Öffentliche Verwaltung – Kommunen, Ministerien und Nachgeordnete Behörden
  • Soziales – Jugendamt, Landesfeuerwehrverband oder Freie Träger
  • Justiz – vom Amtsgericht bis zur Justizakademie

Beraterprofil

Seit 2022 bin ich hauptamtlicher Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V., seit 2026 Vorstandsvorsitzender. Zuvor habe ich rund 25 Jahre als Coach, Supervisor, Organisationsberater und Führungskräftetrainer gearbeitet, die meiste Zeit selbstständig. Mich interessieren immer schon besonders die Erfolgsfaktoren für Veränderungen, die eher unter der Oberfläche liegen: die sogenannten weichen Faktoren, die oft die eigentlich harten sind.

Für Sie kann ich Halt-Geber, Strukturierungs-Hilfe, guter Beobachter, Komplexitäts-Reduzierer, Provokateur, Inspirations-Quelle sein.

Wie ich ticke

Ich weiß, man soll die Sätze nicht mit „ich“ beginnen… aber schließlich wollen Sie ja wissen, wer ich bin. Also:

Ich höre zuerst einmal zu.

Ich bin neugierig und will verstehen, was Sie bewegt.

Ich habe Respekt vor Ihrer Erfahrung.

Ich weiß nichts besser, aber ich habe den Kopf voller Ideen.

Ich fühle mich mitverantwortlich für Ihren Erfolg in der Zusammenarbeit mit mir. Auch dann noch, wenn ich wieder weg bin.

Ich bin unabhängig und nah dran am Alltag.

Das Leben und Arbeiten ist geprägt von Spannungsfeldern: Bewahren oder verändern? Vertrauen oder kontrollieren? Selbst machen oder delegieren? Führen oder folgen? Handeln oder abwarten?

Darauf gibt es keine allgemeingültigen Antworten. Deshalb verkaufe ich auch keine Tools oder Methoden. Ich stelle Ihnen meine umfassende Professionalität zur Verfügung: meine volle Aufmerksamkeit, ausgeprägte Beobachtungsgabe, Intelligenz, Emotionalität und meine Bereitschaft, mich mit Ihnen und Ihrem spezifischen Anliegen konsequent und intensiv auseinanderzusetzen.

Denn was es gibt, sind spezifische Lösungen, die zu Ihnen, Ihrer Organisation und Ihrer Situation passen.

Und die finden wir, gemeinsam.

Ich bin Experte für die Gestaltung professioneller Arbeitsbeziehungen. Ich weiß, wie man in einer Organisation Wirkung entfaltet. Und ich bleibe auch dann am Ball, wenn’s mal brenzlig wird.

Ausgewählte Publikationen

Ganz aktuell:

Kontrollverlust

Ein Versuch, Welt und Arbeit zu verstehen

Von Buch von Robert Erlinghagen, Dr. Annette Mulkau und Heiko Schulz

Ein Buch für Menschen, die – wie wir – versuchen zu ergründen, was gerade um uns herum und mit uns passiert; die sich Gedanken machen über die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen ihrer Arbeit und ihre eigene Haltung dazu; und die große Zweifel gegenüber einfachen Erklärungsansätzen haben.

Wer es liest, ist mit seinen Fragen, Zweifel, Sorgen, Gedanken, Verwirrungen angesichts der turbulenten Entwicklungen der Gegenwart weniger allein.

Als E-Book und Print-on-demand verfügbar: shop.tredition.com/booktitle/Kontrollverlust/W-225-187-652

Zeitschriftenstapel

Wenn Sie noch mehr über meinen Blick auf die Herausforderungen der Arbeitswelt wissen wollen:

Robert Erlinghagen

re(at)mindshaker.de

+ 49 (0) 160 99 30 60 28

Stettiner Straße 16

57518 Betzdorf (Sieg)

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